会社は導入期から成長期に入ったようだ、導入期の次は成長期になることはMarketing classの授業で習ったが、判断する基準はどんなものか覚えていない。
おそらく、売り上げがある程度の規模になり、顧客の認知度も上がり、増加率がこれまで以上の上昇を示すのだろうと感じている。
自ずと、これまでとは違った活動をすることが必要だと感じている。
行うことは下記の３点かな？
インフラの整備：サプライチェーンの確立
顧客の囲い込み：カスタマーサポーと充実
戦略の徹底：低価格、製品の品質、スピード（納期、新製品開発）
人間は油断、おごりたかぶるのがこの時期に出てくるのか？それが油断として
間違った判断をまねくなだろう。
ここは今一度、初心者に戻って挑戦する気持ちが大事になるんだろう。
いつでもDYNAMIC＆Challengeで頑張るしか無いということを再認識。
